Ook in de platste organisatie bestaat er een ordening. Er zijn mensen die er eerder waren, en er zijn mensen die de verantwoordelijkheid dragen. Als die twee door elkaar lopen, raakt het hele systeem in verwarring.
In deze aflevering vertelt Mark over een nieuwe leidinggevende die zich gast voelde in haar eigen team, met haar voorganger als senior adviseur aan dezelfde tafel. Over wat er nodig was om de ordening te herstellen, en waarom één moment van erkenning meer veranderde dan een nieuw organogram ooit had gekund.
De vraag deze week: naar wie kijken mensen in jouw team als het spannend wordt?
Organisaties vergeten niets. Ook niet als de mensen die het meemaakten allang vertrokken zijn. In deze aflevering vertelt Mark over een organisatie waar elke...
Na anderhalf jaar werken met een managementteam gebeurde er iets kleins. Een lastig onderwerp kwam op tafel, en voordat ik iets kon zeggen, greep...
Een schip dat stilligt, kun je niet sturen. Je kunt aan het roer draaien wat je wilt, er gebeurt niets. Met organisaties is het...
